定S管理标准作业.pptxVIP

3定6S及标准作业;整理：SEIRI 整顿：SEITON 清扫：SEISO 清洁：SEIKETSU 素养：SHITSUKE 安全：SAFETY;6S是用来维持品质、环境、安全和提高效率的一种指导性管理工具，它直接从整体上提升企业管理水平，它将直接帮助企业达到： 安全：使工业事故降低为零。 环境：干净整洁的环境。 品质：让顾客满意度达成企业目标和降低成本。 效率：30秒内取出和存放所需文件和物品及提升准时交货率。 公司形象：人员良好的习惯的养成，提升公司整体形象。;整理：将工作场所内的所有物品都区分为“必要”与“不必要”两种，并且把不 必要的物品立刻清除掉。;整理是什么 ?;区分必要物品与不必要物品;整顿是什么 ？; 整顿推行方法 把留下來的必要的物品依规定定点定位摆放，并放置整齐，加以标示。 （可视化管理） 执行整顿有四个步骤： 第一个步骤：分析现状；如：找物料或工具为何这么久？ 第二个步骤：决定物品属于哪一类,如物料分类标准、状态、数量和标识； 第三个步骤：决定东西应该怎样存放，如：物料的放置方法 --- 三定原则； 第四个步骤：执行良好储存的原則，避免库存出错，导致缺料--安全库存法;对于内容不太了解的人，也 可以很快地知道设备的是否 正常运转 事故预防和防止发生失误;清洁