培训资料(物流成本控制).pptVIP

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  • 2019-10-16 发布于湖北
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正大集团农牧企业(中国)油脂事业线 正大集团农牧企业(中国)油脂事业线 物流成本控制 宁波正大:物流部 讲解人:王 二OO六年二月二十二日 * 讲解内容目录 一、物流成本构成 二、物流企业运营成本现状 三、降低物流成本的途径 * 一、物流成本构成 美国将物流成本分为库存费用、运输成本和物流管理 费用。库存费用是指花费在保存货物上的费用,除仓储、 残损、人力费及保险和税收外,还包括库存占压资金的利 息。把库存占压资金的利息加入物流成本,这是现代物流 与传统物流费用计算的最大区别,它把降低物流成本与加 工工业速资金周转统一起来。运输成本包括公路运输、其 他运输费用和货主费用。 * 二、中国物流企业运营成本现状 英、美、日、新加坡物流成本占GDP的比例分别为10.1%、10.5%、11.4%、13.9%,我国大陆地区物流成本占GDP的比例为16.9%,香港为13.72%,台湾为13.1%,从库存情况来看,中国企业产品的周转 周期为3545天,而国外一些企业的产品存时间不超过10天.另外,中国企业更愿用自己的车队,但货物空载率达37%以上。 * 1、物流库存、运输成本高: A:我国物流企业基础设施落后,国家投资不够, 交通运输矛盾日益突出,物流产业一直缺乏 现代运输及物流配送的网络技术系统; B:

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