山东银光民爆器材有限公司安全文化建设汇报材料.docxVIP

山东银光民爆器材有限公司莱州分公司安全文化建设成果汇报材料 山东银光民爆器材有限公司莱州分公司始终坚持以人为本, 安全发展”理念，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理” 的安全生产方针，扎实地开展全员、全面、全过程的安全管理。先 后荣获烟台市文明单位、烟台市文明诚信企业、AAA级信用企业、 烟台市工会工作先进单位称号；莱州市政府安全生产先进单位、莱 州市精神文明创建先进单位等荣誉称号。 在上级的正确指导和全体员工共同努力下，通过开展安全文化 建设，公司实现了安全管理制度化、安全措施规范化、作业行为标 准化，实现了连续安全生产20年，在业内保持了较高的水平。 一、领导重视，构建完善的安全生产管理组织体系和责任体系 公司始终坚持“安全发展、科学发展”的理念，把安全工作作 为头等大事来抓，成立了以总经理为主任，安全总监为副主任，部 门领导为成员的安全生产委员会，负责公司安全生产工作的组织、 指导、协调、检查和考核工作。 每年我公司都制定本年度的安全生产目标，逐级签订安全生产 目标责任状，将安全目标分解细化至部门、班组及个人。每月对各 部门指标完成及安全工作情况进行总结考核，及时兑现奖惩金额。 公司管理实行公司推动监督层、部门管理落实层和班组执行操作层 的三级管理模式。安全生产责任制的层层落实，避免了安全生产管 理及生产工作的混乱、互相推诿、无人负责的现象，把安全生产“级 级有责