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（银行综合公建）楼 施工组织设计 二0一0年七月二十日 目 录 第一部分 工程综述 …………………………………………………2 第二部分 施工组织机构职责及项目管理目标 ……………………4 第三部分 施工总体部署 ……………………………………………6 第四部分 施工准备工作计划 ………………………………………9 第五部分 施工方案 …………………………………………………11 第六部分 主要项目施工方法及技术措施 …………………………25 第七部分 工程质量保证措施 ………………………………………43 第八部分 保证安全生产,文明施工,减少扰民 降低环境污染和噪音的措施 ……………………………47 第九部分 工程技术资料的收集和归档 ……………………………55 第十部分 冬季施工措施 ……………………………………………56 第十一部分 安全生产责任制 …………………………………………60 第十二部分 常见质量通病预防措施 …………………………………65 第十三部分 建筑节能设计 ……………………………………………73 第十四部分 施工进度计划表 …………………………………………74 第十五部分 临时水、电设施布置 ……………………………………75 第一部分 工程综述 第一章 工程概括 工程名称：中心配套公寓8#楼(银行、综合公建) 建设单位： 设计单位： 建设地点： 工程概述:本工程建筑面积12987平方米,建筑高度23.80米,建筑结构框架，使用年限为50年，建筑高度2、5、6层，地下独立基础，基础超挖部分用C20毛石混凝土浇筑至设计标高，基础及地梁采用C30混凝土。框架柱采用C30混凝土，梁、板采用C25混凝土，填充墙采用MU5.0轻集料混凝土砌块砌筑。 第二章 主要承包内容 根据招标设计文件的要求,本工程的主要承包内容为: 1．基坑挖土石方工程,回填土工程. 2．基础和主体全部钢筋混凝土工程. 3．全部项目的填充墙砌筑墙工程,防水工程,屋面工程及内外装饰工程. 4．水暖,电气,消防等安装工程. 5．电梯安装,门窗安装 第三章 编制依据 1．辽宁省和大连市颁发的建筑工程各类现行施工规范，规程 2．工程招标文件及施工图纸 3．《钢筋混凝土机构施工质量验收规范》GB50204-2002 4．《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 5．《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 6．《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 7．《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 8．《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002 9．《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002 10．《砌体工程施工及验收规范》GB50203-2002 11．《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 12．《建筑工程冬季施工规程》JGJ104-97 13．《工程测量规范》GBJ50026-93 14．《建筑施工工程安全技术规程》国务院 15．《建筑工程施工现场管理规定》建设部15号令 16．《外墙饰面砖工程施工及验收规范》JGJ126-2000 第四章 施工环境 第二部分 施工组织机构职责及项目管理目标 第一章 组织机构管理职责 1. 组建项目经理部 2. 项目经理部组成 会议中心配套公寓8#楼（银行、综合公建）项目经理部管理机构 项目经理 技术负责人 工 长 施 工 员 安 全 员 质 检 员 档 案 员 材 料 员 机械 班 长 钢筋班长 模板班长 架工班长 电工班长 水暖班长 3. 项目经理部各职能部门职责 项目经理职责： 对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程，处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量负全面责任。 项目副经理职责： 协助项目经理指挥施工生产，搞好计划调度和质量管理，和技术负责人一起落实施工组织设计中的各项要求，制定具体实施方案，确保工程质量和目标的实现，对工程质量负重要责任。 技术负责人职责： 在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中指定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任.负责过程施工的技术交底，质量检