QCC品管圈活动开展技巧和QC七大手法.ppt

谢谢参加！ 到此结束 QCC CASE STUDTY ?九、成果比較 以柏拉圖來比較 累 积 影 响 度 第三章 QCC活动指南 活动计划书之拟定 ● 拟定活动计划书: Ⅰ 检讨活动题目及目标,依照品管圈改善活动的步骤拟定活动计划; Ⅱ 活动计划以周间计划为宜; Ⅲ 有关计划内容,须经所属主管之指导及批准. ● 工作分担: 品管圈活动为使能顺利进行,更有效地达成活动目标,圈长必须考虑圈员之性格、能力、职务来决定工作分派: Ⅰ 非圈长做不可的事项; Ⅱ 有办法发挥自己专长的事项; Ⅲ 非某位圈员来做不可的事项; Ⅳ 简单的内容,任何人都有办法做的事项; Ⅴ 为考虑教育效果,特别要由某位圈员来做的事项; Ⅵ 复杂由一人无法完成的事项; Ⅶ 有需要互相交换意见,一边调整一边进行才能完成的事项; Ⅷ 共同进行比一人进行会增加效果数倍的事项. 第三章 QCC活动指南 改善对策之提出 一. 改善的观念 1. 何为改善:改变目前的做法,使效果更好. 2. 改善事例在工作现场里有很多; 2.1.降低工作现场内的不良品; 2.2.质量改善; 2.3.提