《职场竞争力——80、90职业素养》.PDF

《职场竞争力— — 80、90职业素养》 讲师：张金洋 培训讲师介绍  服务过的部分客户  张金洋导师服务过IT、办公设备、服装、快 速消费品、印刷、保健品、美容化妆品、医 中国移动、统一集团、中粮集团、苏宁电器、中 药器械等多种行业。 国银行、美的集团、SBS浔兴股份、东方核电、 工商银行、环球市场、总裁培训网、三一重工、  曾任意大利华伦天奴服饰集团营销总监，科 北大荒集团、南天集团、中国烟草、建设银行、 密集团全国经销商培训总导师，东北人餐饮 安利（中国）、资生堂（中国）、广发银行、南 集团培训总导师等职务。 方电网、广发期货、恒大地产、中信地产、保利  具有多年市场营销、企业管理和培训教育的 地产、新大地酒店、广佛高速、广东国税、步步 丰富经验。在过去的六年，她帮助了上百家 高、朗圣药业、中外贸、大连港集团、姗拉娜、 企业提升团队管理能力，发掘更多令企业利 凯喜亚集团、广州电力、霍州煤电、中交四航院、 润倍增的方法，打造属于中国企业特色的行 中铁六局、西子集团、南方航空、佳宝集团、环 业赢利模式。 宇激光、红牛集团、南玻集团、兴奇集团、西泵  2006年、2007年全国十大女性讲师 股份、万绿达、深圳士瑞克、欧帝尔……  东方名家主讲导师  品牌课程  畅销书 《大雁精神》作者 《大雁精神—打造精英团队》  电视台热播讲座 《搓麻精神—激情工作》主 《经销商如何做强做大》 讲嘉宾 《无敌营销-实战销售技巧》  中山大学MBA 营销总监班教授 《销售精英阳光心态》  华南理工大学总裁班CEO班教授 《大客户营销策略十把飞刀》  时代光华特邀高级培训导师 《双赢谈判十八招》 第一部分 新世纪管理者的集体困惑 新生代主管的痛苦和抱怨 1、 “遇到新生代，我十几年的管理经验要清零了， 传统的管理模式去规范、约束和改造他们太难了！” 2、动不动就跳槽，加薪升官都留不住，用脚说话的 一代，真是 “游牧族”！ 3、 “这些员工是最让我郁闷的，必须要主管轰着油 门走，责任心很差，不喜欢加班，只要一抬脚他就 停下来，累死人！” 4、他们简直是 “垮掉的一代”， “最没责任心的一 代”“最自我的一代”“最叛逆的一代” “草霉族” （外表光鲜内心脆弱） 新生代主管的痛苦和抱怨 5、不太能合作，派任务都问东问西；动不动就 要奖赏升迁，非常短视 6、 “才来两年就想当经理，想当年我五年才提 到主管位置，提了他能力不够，不提又打击 他上进心！ 7、 “没结婚就叫着要买房，眼高手低，小事不 屑做，大事做不了，简直是外星人！” 8、 “不听我的指令，而且敢公然和我叫板，真 是翻了天了！” 第二部分 新生代管理难题面面观 管理难题面面观： 1、职业化素养差，职业化程度低： 2、 “独主义”，个性化严重，工作态度两极 化 3、跳槽率高，稳定性差，随意性强