工程建筑领域卓越采购管理的专业化与信息化.pdfVIP

工程建设领域卓越采购管理的专业化与信息化 1 1 11．卓越采购管理的作用 对于工程建设领域的主体相关企业，无论是作为各类工程建设开发企业，还是工程建设 的各级承包施工企业，采购管理都是一项非常重要和关键的管理活动，其水平的高低直接会 影响到企业的经营收益。根据全球知名的管理咨询公司“埃森哲”的研究报告表明（图一）： 对于每10 亿美元的正常可控投资，精通采购的企业采购成本比落后企业要低50%，而节约 的开支却比后者多30%。 图一： 精通采购管理与落后企业对比 在整个工程建设领域，所有相关各类型企业，无论是工程的投资企业、设计院、施工企 业、中介咨询单位、专业分包企业、还是材料设备供应企业，都是围绕着一个个具体的工程 项目来开展各自的经营和业务活动，因此一个工程项目的全生命周期的各阶段成本控制的好 坏，实质上决定着项目参与各方最终的收益。依据意大利经济学帕累托提出的帕累托定律分 析工程建设项目整个生命过程，规划管理、设计管理、采购管理、施工管理、交付验收管理 等主要管理活动对其整体成本的影响成程度（如图二），显然能够得出如下结论：采购管理 对于工程项目的整体成本的影响仅次于规划及设计管理，重于施工过程管理和验收维护管 理