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厦门大学网络教育2011-2012学年第二学期 《运作管理》复习题 一、单选题 1、以下哪一项不是“5S”活动的一部分（ D ） A. 整理 B. 整顿 C. 清洁 D. 操练 2、确定产品的（ B ）是编制生产计划的首要问题。 A、质量指标 B、品种指标 C、产量指标 D、产值指标 3、库存控制中的最大最小系统实质上是（ C ）。 A、连续观测库存控制系统 B、固定量系统 C、固定间隔期系统 D、独立需求库存 4、大型飞机的总装易采用（ B ） A. 流水线布置 B. 固定位置布置 C. 成组单元布置 D. 以上都不是 5、一般企业的战略分为3个层次，生产战略属于（ A ）战略。 A、职能级 B、部门级 C、企业级 D、联合级 6. 以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式是( C ) A.大量生产 B.成批生产 C.单件生产 D.多品种小批量生产 7、( A )计划涉及产品发展方向，生产发展规模，技术发展水平，新生产设备的建造等。战术层计划是确定在现有资源条件下所从事的生产经营活动应该达到的目标，如产量、品种、产值和利润。。 A、战略层 B、战术层 C、作业层 D、企业层 8、（ ）是对新产品的设想。 A、筛选 B、试制 C、鉴定 D、创意 9. 提前期的计算是按工艺过程( B )的顺序进行的。 A.相同 B.相反 C.交叉 D.无关 10、投入要素可分为两类,其中一类是（ A ）。 A、加工对象 B、在制品 C、库存物资 D、人力资源 11. 以下不属于组织管理职能的是（ ） A.计划 B.运营 C.组织 D.控制 12.网络图中，最早开始时间和最迟开始时间相同的作业称为（ D ）。 A、节点 B、虚工序 C、时差 D、关键作业 13. 世界上首先建立流水线生产方式是（ D ） A、通用公司 B、丰田公司 C、本田公司 D、福特公司 14、全面比较不同选址方案，是—个多目标或多准则的决策问题。可以采用（ B ）。 A、评分法 B、量本利分析法 C、重心法 D、线性规划法 15、（ ）就是适应变化的性能。 A、自动化 B、均衡化 C、科学化 D、柔性化 16、（ C ）是指在工程项目实施过程中监督每项作业的进度，成本和质量。 A、工程项目经营 B、工程项目财务 C、工程项目控制 D、工程项目计划 17、生产系统的（ C ）是指企业的生产职能扩展到产品销售和售后服务方面，把为用户安装，维修等当作企业生产活动的重要组成。 A、转换 B、组合 C、后延 D、开发 18、单件小批生产的好处不包括（ D ） A. 生产周期短 B. 效率高 C. 成本低 D. 可“以不变应万变” 19、（ D ）的说法是正确的。 A、生产按专业化程度可分为加工装配型生产和流程型生产。 B、流程型生产的生产过程中的协作关系十分复杂。 C、加工装配型生产包括化工、冶金等。 D、加工装配型生产的特点是工艺过程的离散性。 20、下述哪一种方法不属于行为理论的内容？（ B ） A. 工作扩大化 B. 团队工作方式 C. 工作职务轮换 D. 工作丰富化 21、当运输批量与加工批量一致时，在制品移动方式为（ B ）移动 A、平行顺序 B、顺序 C、平行 D、混合 22. 对于大量生产方式而言，其生产单位布置应采用（ A ）原则。 A.对象专业化 B.工艺专业化 C.混合专业化 D.定位布置 二、判断题 1、工作扩大化是让从事操作的工人也做一些计划和协调方面的工作。（ ） 2. 生产运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。（ 对 ） 3．派工（dispatching）属于通常所说的调度范围。（ ） 4、生产运作包括系统设计、系统运行、系统改进三大部分。（ ）　 5. 甘特图（Gantt chart）揭示了活动之间的先后顺序关系。（ ） 6. 加工装配式生产是离散性生产。（ 对 ） 7. 流水生产实质上是大量生产类型的一种表现形式。（ ） 8. 产品的包装物不是相关需求。（ ） 9. 并行工程的主要目标是改善产品质量。（ ） 10、生产运作战略是一种职能战略（ ） 11. 汽车生产流水线是按工艺布置的例子。（ ） 12．产品一流程矩阵表明了流程选择和产品数量、种类的关系。（ ） 13. 节拍是指零件从开始加工到完成