生产绩效平衡.pptVIP

三十.效率分析與管理的數據運用 出勤率為衡量出勤狀況的一種尺度﹐用來評價工廠勞動力之可用程度。 有時也可反映員工士氣及工作意愿的一切基准。 二十八.效率分析與管理的數據運用 直接率是制造部門所持有工時能力﹐表示用于中心 工作產作業的時間之多寡。 直接率之升降制造部門對企業整體的貢獻度之多寡。 二十九.效率分析與管理的數據運用 3.出勤率﹕ 出勤率= 出勤人數 應到人數 實到人數 編制人數 × 100% × 100% = 在工廠內從事生產活動的有效人力﹐不是編制內之人 員數﹐而是實際上班的出勤人員數。 * 生產績效衡量 技能類 * 生產績效衡量 技能類 * 生 產 績 效 衡 量 課 時:60分鐘 * * 一、目錄 1.生產力的意義與提高之方向 2.提高生產力的方法探討 3.現場高勞動生產力的兩大主流 4.現場綜合效率的概要 5.綜合效合的損失原因分析 6.生產綜合效率的管理 人員 材料 設備 技術 成本 產量 市場 制品 資金 利潤 （產出量） 二.生產力的具體意義與提高之方向 1.生產活動系統循環 （投入量） （生產要素） （管理要素） 品質 * 三.生產力的具體意義與提高之方向 2.生產力的意義即指: ?最少的人員 ?最少的材料 ?最少的設備及維護