生产部22周会议资料.pptVIP

W22 * * 生产部周会议报告 总结报告基本要求：1.有目标；2. 有数据统计；3.有分析；4.有改善对策5.有推进计划，5.每周进行跟踪 会议议程 1 指标状况统计 本周的重点工作（目标？是否完成？进展如何？） 指标未达成分析及改善对策 下周重点工作计划（目标？时间？） 2 4 5 人员培训状况，现场改善情况和计划 一、 生产达成状况-装配车间 因为SPS01-26TR绿篱机需要返工，所以包装数量偏少 73.62% 84.17% 82.46% 99.72% 97.55% 达成率 7 7 6.5 6.5 6.5 实际生产天数 6 6 6 6 6 计划生产天数 3854 5040 4288 4350 15550 实际产能 5235 5988 5200 4362 15940 计划产能 包装线 整机检验 整机线 动力线 辅助线 线别 22周生产达成状况 生产达成状况—金工车间 286% 5720 2000 半成品 　 　 　 成品 01-26TRA 177% 3530 2000 半成品 　 　 　 成品 01-45 131% 786 600 半成品 108% 649 600 成品 01-38 　 　 　 半成品 　 　 　 成品 26齿轮箱 达成率 实际产量 计划产量 状态 机种名称 二、 金工车间报废统计 毛坯厂家材料差，气孔占10% 1.62% 3.00% 379 0.39% 1