耶鲁大学医院“教授治校”的科室管理模式之鉴.pdfVIP

医院与医学 2013年 11月第 1卷第 1期 JoumM Hospi~andMedicine，N0v2013VM．1，No．1 ， 耶鲁大学医院 “教授治校的科室管理模式之鉴 唐健雄 作为一名大外科主任 ，不仅是科室管理的决策者 ，还 直被人们所争论的焦点 ，很多人不提倡 “教授治校”模式 ， 要具有各科室强大的协调能力。1992年，我曾经作为一名 认为教授治理医院了，谁来进行行政管理?确实， “教授治 访问学者在美国耶鲁大学附属耶鲁一纽黑文医院 (YaleNew 校”有其现实的局限性 ，尤其在现代大学里 ， “教授治校” HavenHospitM，YaleUnivemiu)外科工作 、学习 了一年时 存在着内在的冲突。首先，从医院宏观运行的体制上来看， 间，当年跟随我的导师W．McCullou~ 副教授参加了除上台 教授的频繁介入会影响医院的综合管理，更主要的是医院的 参加手术以外的所有科室活动，对当时的经历仍记忆犹新。 业绩 ，难以达成一致的管理观点和理念。有研究统计显示