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浅析公路工程招投标与合同管理问题论文 　　 　　公路工程交通系统中重要构成推动着交通快速地发展而公路建设中对于其管理也是重要的一环在管理期间不仅要将招投标的工作做好还要管理好相应的合同只有两项工作同时得到完善才能保证公路工程高效运行 　　 　　1招投标作用 　　 　　公路工程建设期间都要进行招投标这对工程建设具有重要意义不仅能促进行业市场规范化还能促进行业的长远发展在以往公路工程中主要采用任务分配式的交易方式由于该方式更多地采用机械化操作因此不能合理有效控制工程造价经过不断实践和进步在工程建设中招投标方式被广泛接受这种交易方式的中心是市场确保公路工程建设具有市场性和商品化属性促进了该行业在规范化市场中参与竞争保证行业的良性发展 　　 　　2招投标和合同管理的关系 　　 　　招投标过程中其内容和施工合同之间存在着紧密联系工程管理人员要严格监督招投标工作进程实施监控合同签订和实践过程充分发挥其作用招投标期间要针对合同内容进行谈判待双方对合同内容无争议后签订合同从这种交易模式来看整个过程必须遵循合同的相关规定待交易行为完全达成后双方分别享有的权利和义务才能受到法律保护和制约在招投标实践中管理人员应充分认识相应的招投标程序让招投标工作在规范程序中进行[2]参与其中的人员对于招投标和合同之间的关系也要有一个清晰认识在工作中协调好它们的关系只有在工作中将合同和招投标的重点把握好才能保