连锁经营采购管理 教学课件 作者 覃常员 第十二章 连锁经营.pptVIP

第十二章 连锁经营采购绩效考核评估 技能目标： 1、学会根据考核指标和标准对连锁经营采 购绩效全面考核 2、能够为提高企业采购绩效提出建议 3、能够有效防止连锁经营采购腐败 知识目标： 1、掌握连锁经营采购绩效考核评估的标准和内容 2、熟悉连锁经营采购绩效考核与评估的指标 3、熟悉连锁经营采购回扣产生的原因 第一节 采购绩效考核评估的标准和内容 一、连锁经营采购绩效考核评估的作用 可以有效地保证采购目标的实现。 作为改进绩效的依据。 作为个人或部门奖惩的参考 为选拔和培养优秀采购人员提供依据。 提高采购人员的士气 促进各部门合作，建立利益共同体 二、连锁经营采购绩效考核评估的标准 1．历史绩效 2．预算绩效（标准绩效） （1）标准要固定。 （2）标准要富有挑战性 （3）标准是可实现的。 3．行业平均绩效 4．目标绩效 三、连锁经营采购绩效考核评估的内容 体系 考核采购效果 价格 质量 交货与库存 考核采购效率 采购人员 采购管理 采购方针与程序 采购信息系统 第二节 连锁经营采购绩效考核评估的指标 采购绩效考核评估的指标体系 1．质量绩效指标 （1）商品品质 （2）质量体系。 2．数量绩效指标 （1）储存费用指标。 （2）积压商品处理损失指