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- 2019-10-17 发布于湖北
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第十一章 工程项目实施控制系统 本章学习目标 了解工程项目控制的重要性 了解工程项目控制的基本原理 熟悉工程项目控制的主要内容 11.1 概述 11.1.1 工程项目控制的内容 11.1.2 实施控制的必要性 11.2.3 工程项目控制的矛盾性 11.1.1 工程项目控制的内容 (3)在管理学中,控制包括提出问题、研究问题、计划、控制、监督、反馈等工作内容。是广义的控制。狭义的控制指在计划阶段后对项目实施阶段的控制工作,即实施控制,它与计划一起形成一个有机的项目管理过程。 11.1.2 实施控制的必要性 11.1.3 工程项目控制的矛盾性 11.2 工程项目实施控制要素 11.2.1 项目实施控制的对象 11.2.2 项目目标对控制的影响 11.2.3 控制的内容 11.2.4 项目控制的依据 11.2.1 项目实施控制的对象 11.2.2 项目目标对控制的影响 控制的目的是将整个项目的实施控制在总目标内。 项目目标控制的特点 11.2.3 控制的内窖 11.2.4 项目控制的依据 11.3 工程项目实施控制系统 11.3.1 动态控制原理 11.3.2 项目控制过程 11.3.3 项目控制的主要工作 11.3.4 其他控制 手段 11.3.1 动态控制原理 11.3.2 项目控制过程 11.3.3 项目控制的主要工作 (2)跟踪项目实施过程 (3)实施过程诊
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