商业计划书的编写共享.pptVIP

计划书主要应该回答的问题 无论采用什么样的版式，创业计划应该回答如下10个问题： 1．公司现在在哪里? 2．产品或服务是什么? 3．市场是什么？ 4．产品将如何到达市场？ 5．公司将怎样对付竞争？ 6．产品如何生产出来? 7．人员是哪些？ 8．财务计划是什么？ 9．需要多少钱? 10．风险是什么？ 创业计划的基本框架 对创业活动的基本描述； 机会与商业前景分析； 拟提供的产品或服务； 市场竞争战略与策略； 提供产品或服务的具体技术方案； 项目组织方案； 盈利性分析、风险分析； 项目可行性结论与企业发展计划； 附件：支持性材料。 固然不同类型创业计划的具体内容不同，甚至没有严格一致的格式与体例，但仍然有一个基本的框架。 商业计划书的内容 封面包括公司名称、地址以及主要联系人名字、联系方式等 摘要： 应对新企业的总体情况做出简短、清楚、具有说服力的概括。 包括企业简介、产品或服务介绍、行业及市场、营销策略、竞争优势、管理团队、生产管理计划、融资说明、财务计划、风险预测及控制、企业发展目标 企业介绍： 企业理念、企业基本情况（名称、成立时间、地点、场所、公司形式、法人代表、注册资本、股东、未来发展、近期发展方向、发展战略和实现目标。）、企业发展阶段。 产品与服务 描述你的创意以及你的企业的当前状态。产品的基本描述、产品竞争优势、研究开发情况、新产品开发及成本分析、市场前景预测、品