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- 2019-10-24 发布于湖北
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卓越蔚蓝群岛 2013年第一季度营销执行方案 2012.12.23 目 录 1 2 一季度面临营销问题梳理 3 费用预算 一季度营销策略及执行计划 1 一季度面临营销问题梳理 一、房源紧俏,且面临结构性房源短缺问题;新货面市时间不确定,乐观估计3月底J组团上市 截至12.23日,项目剩余房源214套,可售面积37953.22㎡,总销额271543414元,均价7155元/㎡ 存货集中在140㎡以上大户型,其中面积占比88%,金额占比89%、套数占比77% 二、80-100万总价段是目前项目主要成交价段,目前项目展示品质不足以支撑高价,“性价比”优势不突出 三、转介和“低首付”策略取消,客户来源渠道不足 2 一季度营销任务 任务一:一季度前段(1.1-2.15含7天假期)以拓展客户渠道,去化大面积库存为主 任务二:一季度后段(2.16-3.31)为新组团开盘做蓄客准备工作 一季度在全年营销节奏中,处于品牌起势期,因此一季度应着重加强大盘蓄势开盘的准备工作 目 录 1 2 一季度面临营销问题梳理 3 费用预算 一季度营销策略及执行计划 2 一季度营销策略 清尾货:价格坚挺,渠道为王,重在执行 推新品:事件起势,双线并行,海量蓄客 2 一季度营销策略 清尾货:价格坚挺,渠道为王,重在执行 时间:1月1日-2月15日 销售线:元旦假期针对返乡人群进行集中派单 地点:火车站、
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