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浅谈高校行政管理部门绩效的管理论文 　　 　　行政管理部门对于学校的管理工作以及日常工作都发挥了十分重要的作用其水平的高低也一定程度影响了学校的发展为了提升学校实力以及管理水平需要加强行政部门的绩效管理促进该部门的发展 　　 　　一、行政管理绩效考核的主要问题分析 　　 　　（一）考核不能适应实际情况 　　 　　当期学校为了提升自身的知名度以及影响力建立了长期的规划以及年度的计划在长期规划制定的过程当中对于考核工作却没有做出任何变化以及更改所以考核工作难以适应当前的发展战略对员工的考核缺乏严格的标准和指标 　　 　　（二）评价制度缺乏合理性 　　 　　绩效评价的制度存在一定的缺陷依然采取分级考评的方式不能够对员工的职责以及岗位进行合理的管理以及评价对于考核岗位来说部分岗位的考核没有准确的标准以及评价尺度只有统一的标准才能对行政工作进行考核但是当前岗位考核比较主观不能对工作水平以及绩效管理实行量化难以达到预期考核的目的 　　 　　（三）考核标准缺乏准确性 　　 　　在内部的行政人员绩效考核当中由于量化水平比较低所以没有比较客观的考评标准针对人员的考核工作一般是以主观评价为基础缺乏准确性以及信用度这样的情况就造成考核相当不准确以及存在比较大的误差换句话说考核存在较大水分实际考核的过程中很多人员习惯于得过且过以及采取不得罪人的方式对于行政人员绩效难以进行客观以及科学的考核