国有企业中层干部绩效考核指标设计_以江汉采油厂为例.pdfVIP

案例研究 国有企业中层干部绩效考核指标设计 ———以江汉采油厂为例 ● 李诗珍 朱业宏 内容摘要 本文针对江汉采油厂中层干部的工作性质和特点,基于角色导向构建了中层 干部绩效考核指标体系。指标设计既体现了绩效考核的先进理念,又充分考虑国有企业的实际情 况,提出了 “连带绩效”、“行为要素考核法”等绩效考核的新理念和新方法,并建立了相应的考核 指标体系,丰富和扩展了绩效考核模式,对从整体上持续改进、控制企业整体绩效具有重要意义。 关 键 词 绩效考核 中层干部 角色导向 行为要素 中层干部是构成企业核心竞 的作用。中层干部在采油厂扮演 率和效果,立足于企业和部门实 争力的主要资源,对中层干部实 着以下角色: 施领导行为,以有效实现企业的 际业绩与能力的客观评价是发挥 采油厂战略的执行者。中 目标。