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- 2019-10-16 发布于江苏
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浅谈如何加强企业标准化班组建设和管理
燕山湖发电公司政治工作部 罗东升
朝阳燕山湖发电有限公司是中国电力投资集团公司利用内蒙白音华煤炭资源,坚持煤电联营市场定位,在辽宁朝阳建设的大型火力发电企业。在公司标准化班组建设和管理上,坚持以学习实践科学发展观为指导,以提高本质安全管理水平为目标,以提升班组建设管理水平为抓手,按照东北公司班组建设总体要求,强力推进“管理型、学习型、安全型、创新型、效益型、和谐型”班组建设,始终把班组建设作为公司发展的基础工程,围绕创建“六型”班组,培养班组长队伍,逐步建立班组运行机制,促进了班组建设的标准化和规范化,推动了公司整体工作健康稳定发展。
然而,随着企业不断发展,由发电企业转型为热电联产企业成为公司的新目标,企业在享受国家对热电联产机组“以热定电”、在火电厂中发电排序优先等优惠政策,在依托热电产业链,立足于朝阳的城市资源优势的同时,我们也清醒地看到,城市供热工作和朝阳市百姓的切身利益息息相关,事关社会和谐和稳定。这就对企业的安全生产工作提出了越来越高的要求,如何适应新形势的变化,巩固安全生产的良好形势,促进企业经济的不断发展?笔者认为,充分发挥工会组织的职能作用,加强企业标准化班组建设和管理,是提高员工安全生产意识和素质,杜绝各类事故发生,实现企业生产目标,提高企业经济效益的根本所在。
一、加强标准化班组建设和管理的科学内涵
“班组”:是企业中基
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