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浅谈刍议新常态下加强企业经济管理的路径论文 　　 　　新常态就是不同以往的、相对稳定的状态这是一种趋势性、不可逆的发展状态意味着中国经济己进入一个与过去30多年高速增长期不同的新阶段区别于高速增长的发展态势中国现在正向可持续发展的阶段迈进现如今飞速发展的经济社会科技水平有力地促进了生产力的进步各种服务管理都变得便捷全而与此而来的是社会竞争愈加激烈尤其是在经济活动中占重要地位的企业企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地就必须进行经济管理而经济管理就是通过对企业的资产进行调控管理通过最基础的财务会计部门实现企业利润的增长经济管理的含义覆盖而比较广管理者管理一切和经济活动有关的事项企业中的经济管理不仅仅是众所周知的财务管理的一项也是管理的基础但并非全部财务是对企业的当期己经发生过的经济货币往来进行记录它的大部分作用在于监督和记录对于纠正和预测调控其作用显然较弱下而就新常态下企业经济管理存在的问题和为何要加强管理进行分析 　　 　　一、企业经济管理的现状与存在的问题 　　 　　(一)新常态对企业经济管理提出更高要求 　　 　　经济管理是企业的中心力量具有一种原核作用调配着企业的资源和财务对企业的一切经济活动往来和发展都具有控制力企业立足和实现效益增长无疑需要一个健全的经济管理体系的支持而世界经济新常态浪潮的冲刷不可避免地也冲击了旧的管理体制其他国家和地区的企业对本土企业产生了莫大的