模房2017年工作管理方案说明.docVIP

. . . . 参考 2017年度工程部工作管理方案 前言： 为了维护工模部各项规章制度的执行力度，提高模具制作效率与模具质量，激发部门人员的工作积极性，提升部门人员的工作能力，同时体现奖罚的公正性、合理性和严谨性。 1.0组织结构： 根据工模部现有人力配置以及新厂搬迁后的人力规划，对模房进行适当调整，2017年度模房组织结构规划如下： 工模部现有人力4人，其中模房主管1人，普师2人。 新厂规划模房人力共计4人，其中模房主管1人，副主管1人，普师2人。规划组织结构如下： 模房副主管 模房副主管 模具师傅 模具普师 设计工程师师 工程主管 以上组织结构根据实际需求及新厂搬迁后规划适当可作出调整。 2.0部门职责： 执行公司的模具制作任务。 承担产品改良的模具修改任务。 承担注塑部生产中模具维修工作。 负责模具保养工作。 为注塑生产效率和质量做改善性工作。 参与公司新项目关于注塑模具方面的评估建议。 负责关于本公司模具的技术标准资料制定、完善。 2.1工程部主管岗位职责： 岗位 工作任务 工作标准 工程部主管 工程部主管 制模生产 制模生产 开模资料的审核 组织相关人员对开模资料（产品图纸、模具图纸）进行评审并最终确定合理的模具制作方案。 制模的进度和品质跟进 合理调配人力和设备，保