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?PAGE 28 ? 项目投资与融资分析 项目投资与融资分析 PAGE 29 ?第1章 导论 ? 第1章 导论 第 第?1?章 导论 作为导论，本章主要界定本书的基本概念，勾画本书的基本框架。为此，本章先讨论项目与投资的基本内涵，界定基本概念的边界；然后，分析项目投资目标与企业目标、项目投融资的过程；最后，建立项目投融资分析的基本假设，导出项目投融资分析内容。 1.1 项目投资的基本内涵 1.1.1 项目的内涵 项目的概念在社会经济活动中频繁使用，随着人们对项目管理实践认识的不断深入，其边界逐渐被扩大而趋于广义化，由原来狭义的诸如建筑物或设施的建设项目，拓宽至诸如开发一种新产品、新服务，进行一场组织变革，设计一套新型运输工具，建造一套新型水利系统，进行一次政治竞选活动和实施新的商业模式等。究其项目的内涵，不同的学术组织与学者基于不同视角给出了不同的观点与看法，而呈现出多样性的特征。目前引用比较多的定义主要有： 美国项目管理学会（Project Management Institute，PMI）认为，项目是为完成某一种独特的产品、服务或任务所做的一次性努力。 英国项目管理协会（Association of Project Management，APM）认为，项目是为了在规定的时间、费用和性能参数下满足特定目标由个人或组织实施的具有规定的开始和结束日期、相互协调的独特的活动集合。 德国DIN 69910（德国标准化学会的简称，即Deutschcs Institut für Normung）认为，项目是指在整体上符合下面三个条件的唯一性任务：具有预定的目标；具有时间、财务、人力和其他限制条件；具有专门的组织。 R. K. Wysocki，R. Beck，Jr. 和D. B. Crane认为，项目是一些独特的、复杂的和相关的活动组成的一个序列，它有一个必须在特定时间内、在预算之内根据规范完成的目标或目的。 波特尼认为，一个项目无论大小，一般包括下列要素：具体的结果（产品或服务）、明确的开始与结束日期、既定的预算（人员、资金、设备、设施和资料总额）。 ［美］波特尼．如何做好项目管理．宁俊等译．北京：企业管理出版社，2001 Levene R.认为，项目是一群人在规定时间、预算内，完成某个特殊产品或者取得某个具体结果，以达到一个具体绩效标准的过程。 Levene R. Concise Encyclopaedia of Business Management. London: International Thompson Business Press, 1997: 578~97 Turner J.认为，项目是一种在独特的工作范围内和时间、成本约束下，采用新的方式组织人力、物力、财力资源的努力，其目的是取得由一些定性与定量指标所确定的有效的 变化。 Turner J. Handbook of Project-based Management. McGraw-Hill, 1999 Gido J. 和Clements J.认为，项目是一种通过一系列独特的相互关联的任务完成某个具体目标的努力，其目标是由范围、规划和成本限制的预期结果或产品。 Gido J., Clements J. Successful Project Management. International Thompson Publishing, 1999 BSI认为项目是一种独特的过程由一系列有确定起始与结束时间的协调与控制活动，其目标是满足某处特殊的具体需求，并受到时间、成本和资源约束。 BSI.BS6079-1: Project Management. British Standards Institute, 2002: 1~63 这些定义从不同的视角对项目的内涵进行了说明，但相对于项目复杂、多样的内涵，都不甚全面，并且随着项目管理的实践变化，人们又赋予了项目更多、更新的内涵。综合上述观点，本书对项目给予以下定义。 （1）项目是一个临时性组织 Rolf A. Lundin Rolf A. Lundin, Anders Soderholm. A Theory on Temporary Organizational. International Journal of Project Management, 1995(4): 437~455 传统观点认为，项目是实现系统目标的工具与手段，如产品开发项目是取得企业市场份额目标的手段，工程项目是建设大楼为建筑企业提供现金流的工具。与此不同的是，本书赞同项目组织说，因为项目是具有动机和目的性的人参与的活动，其运作不论是涉及某个单独部门，还是以联营体和合伙形式跨越多个组织或部门，都需要通过组织活动将分