医药行业-招标活动有效性的跟踪流程.pptVIP

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2019-10-16 发布于陕西
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医药行业-招标活动有效性的跟踪流程.ppt

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f Copyright KPMG Consulting 2001, 2002 f ? KPMG Consulting 2001 流程名称：招标活动有效性的跟踪流程流程编号：流程拥有者：产品经理流程名称：招标活动有效性的跟踪流程说明流程编号：流程拥有者：产品经理时间结束财务大区销售经理营销副总办事处处方药经理查询项目状态市场总监汇报市场活动效果总结项目过程及失败原因产品经理项目是否成功？提供总费用及明细列表总结项目过程及失败原因开始否备案并计入市场总监及销售总监考核意见备案并计入产品经理考核意见 4 1 2 3 5 编写项目总结是 6 7 8 协助编写项目总结备案并计入大区经理考核意见销售总监 9 10 11 项目总结在市场总监处备案项目总结，作为产品经理将来绩效考核参考 9. 在营销副总处备案项目总结，作为市场总监及销售总监将来绩效考核参考 10. 在销售总监出备案项目总结，作为大区经理将来绩效考核参考 11. 项目总结项目总结协助产品经理编写项目总结 8. 项目总结项目总结与大区经理一起编写项目总结 7. 协助产品经理分析失败的原因及今后改进的措施 6. 在办事处处方药经理的协助下，分析整个项目的开展过程，分析失败的原因及今后改进的措施 5. 是否成功的获得了招标项目 4. 相关表单招标项目费用明细项目结束后，财务向产品经理提供整个招标项目的费用明细 3. 办事处处方药的主管向产品经理汇报市场活动开展的效果 2. 产品经理在活动进程中经常查询活动的进展情况 1. 重要输出重要输入工作内容的简要描述流程步骤 * * * *