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绩效管理在手术室管理的应用论文 　　 　　摘要：目的研究绩效管理结合分级岗位制在手术室管理中的应用效果方法结合我院手术室管理实际状况把21名护理人员分为三级四岗同时从手术质量、理论知识、科研任务这三个方面建立绩效考核制在实施此管理方法前后调查300例接受手术的住院患者对比患者满意度及对医务人员的评价结果与年6月前比较在年6月我院实施手术室岗位制与绩效管理后术后质量逐渐提高且医疗事故发生率为0患者满意度明显提高工作人员的综合评分均有显著提高（P0.05)结论在医院手术室实施绩效管理结合分级岗位制可以显著提高患者满意度和医务人员的综合素养提高手术效率值得各医院推广应用 　　 　　关键词：绩效管理；分级岗位；手术室管理 　　 　　手术室是治疗患者的关键地方医院的核心场所手术室管理的好坏很大程度上决定了手术的成败通过提高分级岗位制的合理性设置可以有效提高手术室的工作效率合理的绩效管理更能够促进手术室资源的有效分配提高资源利用率[1]我院根据手术室管理实际情况结合存在的问题实施绩效管理和分级岗位制取得较好效果现报道如下 　　 　　1资料与方法 　　 　　1.1研究对象我院手术室护士共计21名年龄2250岁其中副主任护师2名主管护师5名护师10名护士4名从年6月开始试点工作评价标准为患者术后满意度和护士的综合素质评价选取年6月前后300例手术患者作为本次研究对象分为观察组与对照组年6