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- 2019-10-16 发布于湖北
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武汉顺驰物业公司 2005年工作汇报 目 录 第一部分、2004年的工作回顾 第二部分、武汉顺驰物业战略 第三部分、2005年的工作目标 第四部分、2005年工作重点和措施 第一部分、2004年的工作回顾 6月:武汉物业公司注册成立,管理人员进入荆州进行前期工作;支持荆州项目外卖场开放及对外展示活动;与政府物管部门建立了联系;进行了人员招聘培训和物业市场调查; 7月:天津物业荆州分公司成立,前期人员进行了物管方案编制并通过评审,为项目开发部获取预售许可证提供了支持;同时武汉物业和荆州物业分别对项目开盘、开放提供了物业服务和形象展示支持; 第一部分、2004年的工作回顾 8月:荆州物业开始现场办公。支持销售活动,提供物业咨询,开办食堂,策划物业宣传活动,同期景观示范区和样板房移交物业管理;武汉物业获得资质证书(三级);并顺利获得泊林项目前期物业管理合同; 9月:公司开始编制管理规范、员工手册,主要管理人员获得物业经理人上岗证;荆州物业完成行业市场调查,确定项目管理定位以及管理标准和管理方案;武汉物业加强工地治安管理,做好安全防范工作,同时开办了食堂;并对集团办公楼提供了保安和保洁服务; 第一部分、2004年的工作回顾 10月:安排主要管理人员天津项目学习;荆州物业完成物业上岗证培训,形象墙布展;完成物业服务等级申报;武汉项目治安恶劣,物业人员同当地武警和公安做
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