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中级物流师考试生产物流管理 供应物流一般是对所采购的原材料和零部件，从供应商处到企业仓库的物流管理，也可以叫做原材料物流 销售物流是对产成品，从企业到客户手中的管理，也可以叫做产成品物流（分销物流、销售物流） 生产物流所致的是，在企业内部为保障生产而进行的物流管理，也可以叫做在制品物流。 生产物流的内容 生产物流：对原材料、零部件与半成品在生产过程中的管理和计划，也涉及到物料流和信息流，但基本上不涉及到资金流的管理，以满足生产需求为目的。 确定物料需求的时间和数量 确定所需物料的来源 物料的运输管理 物料的接收和仓储管理 物料的库存计划和控制 生产线的物流配送的时间、数量和地点 市场需求预测 采购与供应管理 供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容 生产方式 备货型生产（存货型生产、按库存生产） 按订单装配 按订单生产 按订单设计 生产工艺 流水生产：其基础是由设备，工作地和传送装置构成的设施系统，即流水生产线 离散制造：产品往往由多个零件经过一系列并不连续的工序加工最终装配而成 项目生产：在一定的约束条件下，具有明确目标的一次性任务 项目生产的特点： 一次性是项目与日常运作的最大区别 每个项目都有自己的特点，每个项目都不同于其他项目 每个项目都有自己明确的目标 项目开始时需要建立项目组织 项目具有较大的不确定性 主生产计划是生产物流计划的核心内容，是成产物流计划和管