* (四)格力模式的不足 如何规范股份制销售公司的管理 如何统一股东的发展方向 渠道内利益分配不公 以单纯利益维系的渠道具有先天的脆弱性 * * 谢谢大家! * 格力渠道模式探究 * 格力成就 成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业,2010年前三季度实现销售收入442.97亿元,连续9年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。 格力电器旗下的“格力”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球100多个国家和地区。2005年至今,格力空调连续8年全球销量第一。 在全球拥有珠海、重庆、合肥、郑州、武汉、巴西、巴基斯坦、越南8大生产基地,近6万名员工,至今已开发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、7000多个品种规格的产品,能充分满足不同消费群体的各种需求,拥有技术专利数千项。 格力前董事长朱江洪 格力集团现任总裁董明珠 “少说空话,多干实事” “棋行天下” * 1994-1995年,任珠海格力电器股份有限公司经营部部长。 1996-1997年。任珠海格力电器股份有限公司销售公司经理。 1997-2001年,任珠海格力电器股份有限公司副总经理。 2001-2006年,任珠海格力电器股份有限公司总裁。 20
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