最简单易懂的Primavra-P6软件培训PPT.pptx

计划管理与P6软件培训;成功计划管理的关键流程;成功计划管理的关键流程;动态控制流程;基础配置和界面;;;撤销某一个操作;;简要了解，后面会详细讲;;企业多项目管理统一的框架数据 企业项目结构（EPS） 责任分解体系（OBS） 企业资源库（RBS) 资源角色库 资金来源分类 费用分解结构（CBS）;项目数据 WSB 作业 项目资源分配 项目相关费用 项目工作产品和文档 风险 问题 临界值 ;成功计划管理的关键流程;计划编制前准备工作;P6应用数据框架;成功计划管理的关键流程;项目树维护-EPS;建立项目;建立项目;项目/WBS状态;项目分类码;日期;默认;设置;计算;资源;资金;随堂练习;围绕WBS为中心的管理;WBS概念;;;;预期日期;WBS里程碑;WBS 类别;成功计划管理的关键流程;什么是作业;作业加载的信息;增加作业;P6如何计算作业的工期 与日期;作业类型;任务作业;独立式作业;配合作业;开始/完成里程碑作业;逻辑关系;逻辑关系;逻辑关系;逻辑关系与延时;示例：有延时的完成到开始;示例：有延时的开始到开始;驱控关系;逻辑关系增、删操作;逻辑关系;成功计划管理的关键流程;进度计算; 关键路径是在项目中最长的连续路径，某一道作业的延迟将导致其它作业和整个项目的延迟。关键作业的定义为： 总浮时小于等于： ？:次关键路径 最长路径;前推法-计算最早时间;后推法-计算最