如何做好团队管理者--分享与搭档（ppt 28页）.pptVIP

* * * 钓鱼的故事 来自 中国最大的资料库下载 来自 中国最大的资料库下载 2008年7月 如何做好团队管理者 神州全景 有一个人，他在 二十一岁时，做生意失败。二十二岁时，角逐州议员落选。二十四岁时，做生意再度失政。二十六岁时，爱侣去世。二十七岁时，一度精神崩溃。三十四岁时，角逐联邦众议员落选。三十六岁恃，角逐联邦众议员再度落选。四十五岁时，角逐联邦参议员落选。四十七岁时，提名副总统落选。四十九岁时，角逐联邦参议员再度落选。五十二岁时，当选美国第十六任总统。这个人就是林肯 有志者事竟成！ 团队管理关键词 1、鼓励与激压 2、严格与执行 3、分享与搭档 团队管理策略 1、主管理念定位 2、员工习惯强化 3、激励竞争营造 4、女性团队培养 5、经验总结交流 一个团队的真正目的不是去作战，而是去取胜！ 目标决定手段，没有任何借口！ 团队凝聚作用 同心必胜 团队强大凝聚力 1 1 1 1 1 1 1 1 ＝？ （1十1十1十1十1）×（1十1十1）＝15 （1十1十1十1）×（1十1十1十1）＝16 （1十1十1）×（1十1十1）×（1十1）＝18 -（1十1十1）×（1十1十1）×（1十1）＝-18 （1十1十1十1）（1十1十1十1） ＝256 集