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- 约4千字
- 约 20页
- 2019-10-19 发布于广东
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挑战激情夏日 共赢辉煌未来 抢滩行动 团队拓展训练策划方案 综述 随着市场竞争的日益激烈和全球经济由单一向复杂的快速转变,我们越来越多的发现个人单打独斗的年代已经一去不复返了。1994年,组织行为学权威、美国圣迭戈大学的管理学教授斯蒂芬·罗宾斯首次提出了“团队”的概念:为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。在随后的十年里,关于“团队合作”的理念风靡全球。 而长期以来的实践证明,大部分团队中的成员基本能做到各司其职,但彼此之间缺少沟通,由于工作上的必要交叉不多,也导致了部门之间、同事之间缺乏协作意识。而一个公司要得到更好的发展,一支附有激情的团队真的必不可少。各行其是、自扫门前雪并不都是合理的分工,既有分工又有协作才称得上是团队工作,缺少协作的团队势必减缓工作效率、削弱团队力量,而能够彼此了解,互助互利,互补互勉,这样的团队才能最终实现个人与团队的共同成功。 但团队并不是先天就有的,它是经历一系列阶段的发展,逐渐成熟起来的。优秀团队的打造也并非一朝一夕之事,这项工作需要长期的调整和解决,而因为训练周期和内容设置也具有一定的局限性,所以我们在这里给出通用且实用的建议,那就是夯实基础既着力提升团队氛围,因为在结合众多培训个案的基础上我们发现了近乎真理的并可以奉为圭臬团队则学:“任何科学的管理方法和技巧在团队氛围面前都是苍白的。”
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