小贷公司的贷后管理.pptxVIP

小贷公司贷后管理;;一、贷后管理的机构配置及职责;;;;;;;;二、对借款人的贷后监控;;;;;;企业的财务风险主要体现 : 企业不能按期支付银行贷款本息； 经营性净现金流量持续为负值； 产品积压、存货周转率下降； 应收账款异常增加； 流动资产占总资产比重下降； 短期负债增加失当，长期负债大量增加； 银行账户混乱，到期票据无力支付； 企业销售额下降，成本提高，收益减少，经营亏损； 不能及时报送会计报表，或会计报表有造假现象； 财务记录和经营控制混乱； 等等 ;;;;三、 贷后管理的内容及操作要求;;;;;蓝色预警法： 侧重定量分析，根据风险征兆等级预报整体风险的严重程度，具体分为： 指数预警法：利用警兆指标合成的风险指数进行预警，其中应用最广的是扩散指数。 统计预警法：是对警兆与警素之间的相关关系进行相关分析，确定其先导长度和先导强度，再根据警兆变动情况，确定各警兆的警级，结合警兆的重要性进行警级综合，最后预报警度。 ;;3、客户信用评级复测与授信额度核定;4、贷款风险分类;贷款的五级分类;后三类不良贷款;5、贷款业务到期处理与贷款收回;信贷员应该具备能力;;贷后管理工作要点;四、贷款催收的技巧;;;;;;;五、清收不良贷款方法;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;