公司会议制度汇编.docVIP

.. .. .. .. 参考.资料 会议管理制度 一、目的 为规范公司各项会议制度，统一会议管理模式，减少会议数量、缩短会议时间，提高会议质量，特制定本制度。 二、职责 （一）公司总经办负责会议管理，所有重要会议要在公司 领导批准后到总经办登记备案。 （二）会务工作主要由总经办承办；其他部门主办或召集的会议，总经办应予协助。 （三）除其他部门主办的会议资料各自存档外，会议资料由总经办整理、分发、立卷、存档。 三、会议分类 （一）公司周会制度 1、主持与记录：由总经办召集并进行会议记录，总经理主持。 2、召开时间：每周六上午10:30。特殊原因需要延期召开的须提前通知。 3、参加人员：公司中层部门领导及总经理 由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向分管领导请假。 4、会议内容：该部门本周工作 总结、下周工作 计划。 （二）公司员工月会制度 1、主持与记录：由总经办召集并进行会议记录，总经理主持。总经理未列席会议时，由经理主持。 2、召开时间：月末最后一个周五下午16：30。特殊原因需要延期召开时由总经办提前通知。 3、参加人员：为公司全体员工。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前请假。 4、会议内容： （1）公司日常运作情况的 总结。