第五 章 设施布局的方法.pptVIP

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  • 2019-10-18 发布于广东
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第五章 设施布局的方法 第一节 设施容量的估算 第二节 设施布局的物流分析 第三节 设施布局的SLP法 第一节 设施容量的估算 一、物流中心仓储空间需求 (一)决定物流中心物料空间的参考依据 1、市场需求预测 2、厂商资料收集 3、产品特征分析: 4、分析商品的周转率 5、决定商品的平均库存量: 6、决定商品的空间需求: 从预测开始,订定核心产品,分析市场,评估主要顾客;分析产品特征,找出限制条件,且估算产品的周转率、周转天数及平均库存量。综合以上资料,可得到个别产品在物流中心所待的天数及库存量,再考虑储放设备的产量供给,求出个别产品的计放空间需求,然后把所有个别商品的储放空间相加总,将可得到产品的总空间需求 进行物流中心仓储区空间规划时,还需考虑下列影响因素及存货变化情况,例如: (1)货品尺寸、数量。 (2)栈板尺寸、货架空间。 (3)使用的机械设备(类型、尺寸、产量、 回转半径)。 (4)通道宽度、位置及需求空间。 (5)行列空间(柱与柱距离)。 (6)建筑物尺寸与形式。 (7)进出货及搬运位置。 (8)补货或服务设施的位置(防火墙、灭火

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