【培训课件】卓越管理能力.pptVIP

帮助员工剖析自我与定位 自我现状 生活品质 家庭关系 家人健康 健康情形 自我充实 休闲管理 财富所得 社会阶层 自我实现 个人部份 事业部份 家庭部份 获得下属拥戴 创建环境 慧眼识才 剖析定位 指引方向 职业规划 合理授权 知人善任 绩效指导 动态激励 有效沟通 确定目标并控制过程 目标、计划和任务 建立控制标准 将实际成果与标准比较 找出原因 纠正偏差 工作继续进行 无差异 有差异 获得下属拥戴 创建环境 慧眼识才 剖析定位 指引方向 职业规划 合理授权 知人善任 控制指导 动态激励 有效沟通 生涯 规划 4、注重效果 和提高 2、提供信 息和制度 3、创造环 境和效率 1、指定原 则和方向 个人角色 公司角色 3与公 司协调 发展 4跨业学习 开创新机 1定期 检讨和 规划 2主动学习 和训练 生涯规划逻辑图 获得下属拥戴 创建环境 慧眼识才 剖析定位 指引方向 职业规划 合理授权 知人善任 绩效指导 动态激励 有效沟通 授权艺术 六 五 七 四 三 一 授权 二 授权才为度 行权信为本 保证可控收放自如 择善德为上 严防“反授权”摆正己位置 善处“越权”纠正有方 强化监督不可放任 * 卓越管理能力 目 录 管理意识与技能 自我认知与管理 赢得上司信赖 获得下属拥戴 现代企业的经济增长点 高新科技