1人力资源概论.pptVIP

* 1.7.2 中国古代有关人力资源管理的思想 为政之要，惟在得人； 人生而有欲，相持而长； 取胜之本，在于士气； 刚柔相济，赏罚严明； 德才兼备，选贤任能； 知人善用，用其所长，用人不疑； 率先示范，治身为重； 勤于教养，百年树人。 * 1.7.2 中国近代有关人力资源管理的思想 人是最宝贵的生产力； 任人唯贤，尊重知识，尊重人才； 重视教育，提高劳动者素质； 正确处理国家、集体、个人之间的利益关系，调动劳动者的积极性； 认为选人和用人是管理工作的关键； 培养员工“爱厂如家”的观念； 用福利待遇激励员工，提高员工工作满意度。 * 1.7.3 人力资源管理的基本原理 同素异构原理：同样数量的人，用不同的组织网络连接起来，形成不同的责权结构和协作关系，可以取得完全不同的效果。 能级层序原理：具有不同能力的人，应在组织内部的不同职位上，给予不同的权力和责任，实现能力与职位的适应与对应。 要素有用原理：在组织中任何要素都是有用的，关键是为他们创造发挥作用的条件。 互补增值原理：组织可以通过个体取长补短形成整体优势，达到组织目标。互补包括知识、能力、性格、年龄、关系等互补。 动态适应原理：人与事在运动过程中通过调整实现从不适应到适应的演变。 激励强化原理：激励就是设法满足职工各种需要的条件，激发职工的动机，使之产生实现组织目标的特定行为的过程。 * 1.7.3 人力资源管理的基本