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- 2019-11-13 发布于江苏
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年前三季度安全工作总结
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前三季度安全生产工作汇报
今年以来,我矿以2004年集团公司会议精神为指导,紧紧围绕“做强做大”的集团战略部署,坚持以“优化生产衔接、加强管理力度、安全生产并重”为主线,创新管理、重抓落实、全面出击,有利的推动和促进了我矿的安全生产工作。回顾9个月来的工作和已经取得的成绩,我们不能固步自封,更不可掉以轻心。逆水行舟、不进则退,我们只能肩负重任,在集团公司领导的正确指导下,紧紧围绕年初既定的工作计划,众志成诚,真抓实干,一步一个脚印,踏踏实实,勇往直前。
2004年是我矿3#煤资源频临枯竭,9#煤延伸构成生产系统和推行新式采煤方法改革、开创新的生存发展的开头之年。新工作、新任务,大大增强了工作难度,然而,在困难面前,我矿干部职工齐心协力,勇挑重担,凭着“没有条件、创造条件也要上”的精神和决心,克服了职工技术、财务资金紧张等重重困难,终于取得了安全、效益双丰收的好成绩。为了总结经验,圆满完
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