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XX家纺有限公司HR规划 第 PAGE 3 页 共 NUMPAGES 16 页 人力资源规划报告 XX家纺有限公司 20××年×月 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 2005年工作目标 4 一、招聘 4 二、培训 4 三、绩效管理 5 四、薪酬 5 五、福利 5 六、劳动关系管理 5 七、企业文化建设（与行政部协同） 6 八、激励机制建立 6 九、定编定员 6 十、人力资源信息管理 6 十一、员工沟通 6 十二、离职管理 6 十三、搞好验厂对人事方面对要求 7 第二章 本部门认为2005年公司最重要的5件事情 8 一、加强内部管理不放松，特别应加强以企业理念为核心的企业文化建设 8 二、加强与国内外有实力的厂商合作，借助外力的作用促进公司在管理、生产、研发及产品档次上的进步，实现公司新的经济增长点 8 三、加强仓库的管理 8 四、降低成本扩大销售以赚取更大利润应成为公司长期不懈的追求 8 五、搞好XX分厂的投产和管理工作 8 第三章 人力资源部岗位编制 9 第四章 急需的培训 10 一、验厂方面 10 二、管理方面 10 三、其