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——traning在企业中的核心价值 内 训 量体裁衣式 标杆案例式 四阶导入式培训 * * 创造培训的奇迹 和君创业培训事业部的自我定位 是企业培训的系统解决方案供应商 与采购商 咨询式培训 进阶式培训 四阶段五角色培训方 式 全景案例标杆课程 认证课程 能力认证 培训在企业中摆在什么样的价值? 当企业面临重大的挑战时 换脑 (培训) 换人(招才选材) 换组织(组织重整) 变 革 培训管理体系建立 如何管理培训? 企业战略 高素质发展模形 员工职业生涯规划 学习型组织 任职资格评价与管理 员工生涯管理 培训需求: 业务管理 人员管理 核心问题——企业文化 个人管理 创 造 培 训 的 奇 迹 目的:使培训真正有效 由管理者的意识转化为员工的自觉行为 促进人力资源竞争力的实现推进战略 使企业成为学习型组织 理念:人人培训人 人人受培训 管理者责任强化 管理者技能培训 管理者的辅导意识 管理者的辅导行动 计划管理 绩效考核 管理者的辅导能力 企业价值观: 企业文化与管理意识 企业培训的灵魂: 以任职资格为灵魂贯彻管理模式 个人管理 系统思维,培养良好的习惯,领导者的习惯 高层 职业化,职业生涯发展 时间,沟通,人际关系 人员管理 领导力发展 中层 团队,职业 生涯设计 目标,绩效 业务管理 文化、项目、危机、战略 专业知识管理、HR、营销、财务、生产、质量、 采购、产品服务知识、操作规范与技能 基层 * * * *
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