上海宝山宝莲城项目营销策划报告-53PPT.pptVIP

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  • 2019-10-17 发布于内蒙古
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上海宝山宝莲城项目营销策划报告-53PPT.ppt

核心客户特征 借助宝钢强势支柱产业而生存发展的企业 具一定规模的相关企业的分理处或办事处 企业规模一般不大 营销策略: 借势发力,从核心行业入手,建立独占的客户渠道 借安信商业广场已建立的城市核心之势,强化本项目处于未来的CBD,边缘化其他竞争对手; 所在区域是日后城市资源最聚集的地段,从地缘上与安信共同建立第一等级,从而建立其他竞争对手无法拥有的地段优势,在地段上将其他竞争对手隔离在高端市场之外; 建立新的钢铁行业通路,并以此精准定位本项目的目标客户 利用我们与宝山当地市场的关系资源,从宝钢核心产业入手,引入宝钢核心部门或核心企业,规划实体钢铁交易、流通中心,以及未来酒店、展会等高级商务配套,申请针对钢铁企业的税收优惠政策,以纸质期刊和电子网络建立钢铁交易信息平台,开辟针对目标客户的传播通路,树立我们将是日后宝山钢铁行业资源聚集点的形象,打动目标消费者的心,建立安信做为综合性商办产品无法跟进的行业优势。 营销执行 第一阶段 第二阶段 第三阶段 祥腾国际广场 安信商业广场 安信商业广场 其他潜在项目 主要竞争对手 强化CBD,从地域上建立隔离屏障,同时建立钢铁行业聚集点的初期形象 建立行业形象,与安信的综合性CBD产生形象区隔,精准定位目标客户 在前期成功销售的基础上,建立更高端的市场形象,通过项目整体优势建立排他性市场,进而控制当地市场 营销目的 新钢铁

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