医院采购中心绩效考核指标.docVIP

PAGE 2 Nanhaizhanlue工作室 采购中心绩效考核指标 采购中心主任绩效考核指标 序号 KPI 指标定义 评分计算标准 信息来源 1 本科室工作计划及总结制订及时性 按照医院整体要求，按规定时间完成工作总结及工作计划的编写、上交 1）在规定时间上交,得100分 2）比目标值每多 天，减 分，累计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算 直接领导及相关记录 2 采购管理制度制定 医院相关采购管理制度的制定，无明显的错漏处 1）无明显的错漏处,得100分 2）每出现 处，减 分，累计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算 物价管理制度 3 采购信息管理及时性和准确性 及时收集、整理采购商品信息，建设和维护采购价格信息库，无遗漏现象 1）无信息遗漏和过期现象,得100分 2）每出现信息遗漏和过期现象 次，减 分，累计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算 信息资料 4 采购计划完备性 根据需求计划拟定医院的采购计划，无明显的错漏处 1）无明显的错漏处,得100分 2）每出现 处，减 分，累计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算 采购计划 5 采购日常工作及时性和有效性 开展医院医疗器械、药品、办公用品、耗材的采购工作，无差错和拖延影响工作现象 1）无差错和拖延影响工作现象,得100分 2）每出现差错和拖延影响工作现象 次，减 分