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工业机器人成套系统项目商业计划书 规划设计?投资分析?产业运营 第一章项目总体情况说明 一、经营环境分析 1、 中国大部分制造业企业处于传统产业价值链低端，技术创新能 力弱、生产经营粗放，装备水平低，专业人才短缺，缺乏自主知识产 权和品牌，参与竞争主要是依靠“低成本、低价格、低利润”，这种 状况已经难以为继了。但实施中国制造2025并不是要用新兴产业去全 面取代传统制造业，而是要用新兴制造技术和工具去改造和提升传统 生产设备和制造系统，充分发挥以中国规模化制造为基础的制造业大 国优势。 2、 “十三五”时期要对国有经济的产业布局进行重大调整：推进 国有经济的产业布局从重化工领域转向高端和新兴制造业、公共服务 业等领域，经营业务从整个自然垄断领域集中到具有自然垄断性的网 络环节。从产业布局结构看，在过去的十多年中，由于中国正处于工 业化中期阶段，重化工业处于大发展的时期，通过国有经济战略性调 整，国有企业大多集中到工业领域，尤其是重化工业领域，在工业领 域超过60%的国有资本集中于能源工业（电力、煤炭）和原材料工业 （钢铁、有色和建材）。但是“十三五”期间，我国将步入工业化后 期，过去十几年中形成的国有经济倚重重化工业布局和规模扩张的发 展方式，已无法适应工业化后期的经济新常态的要求。相对于大量国 有资本分布在这些重化工领域，与《中国制造2025》相关的高端与新 兴制造业领域、与