第1章管理、管理者与组织.pptVIP

;第一章 管理、管理者与组织;第一节 管理的含义;一．管理的定义; 管理的定义;这一认识中包含着以下几个方面的含义：;管理是“协调”、是“激发”人们;个人生存的基本需要。 如吃、喝、住处 ;管理的两大命题：;二、管理的职能;计划：planning;组织：organizing;领导：leading and directing;控制：controlling;管理职能：企业的活动;三．管理的性质;管理具有二重性;管理具有普遍性;管理是科学性和艺术性的统一;第二节 管理者的分类与角色 ;谁是管理者？;一.管理者的分类;管理者的层次分类与管理职能;管理???景：;二 管理者的技能 (T.H.C技能 ); ;三．管理者的角色 ;第三节 组织与环境;组织(Organizations)的含义;组织的系统观;开放系统与“负熵”;系统的观点对于组织的三方面启示;组织的环境 ：一般环境 PEST ;一般环境 PEST;一般环境（PEST）;一般环境（PEST）;具体环境（波特五力分析）;环境不确定性的描述;组织范式的转变（Paradigm shift） ;组织范式的转变（Paradigm shift）;第四节 企业与企业管理;一.企业与企业的职能;企业与企业的职能;二．企业制度与现代企业制度 ;个人业主制企业(Sole Proprietorship);合伙制企业(Partnership);;公司制