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企业文化对企业发展的影响研究
姓 名: XXX
学 号:XXX
性 别:男
专 业: 工商管理
企业文化对企业发展的影响研究
摘 要
随着市场竞争日益激烈,经济全球化趋势的逐渐增强,企业的竞争早已不局限于经济实力的竞争,而在于综合实力的竞争。这些无不反应企业的综合实力、整体实力,分开而来也都具有它的独特魅力。但从如今的发展形势来看,企业文化脱颖而出,越来越表现出来重要的地位,越来越彰显它的魅力。纵观全球知名企业,它们都有一个共同点,那就是都有自己的企业文化。企业文化是企业的象征,是企业的灵魂所在,常常被人称为通往成功之路的尚方宝剑。成功的企业文化可以成就一个企业,而每个成功的企业必须具有理念,它在市场大潮中发挥无可替代的作用,是企业管理的重要组成部分。更是企业的核心竞争力,对企业发展有重大影响。
关键词:核心竞争力;灵魂;魅力;地位;
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 引 言 1
1.1 问题的提出 1
1.2本文的主要内容 1
1.3研究的目的和方法 1
第二章 企业文化建设概述 2
2.1企业文化的内涵 2
2.2企业文化的内容 2
·2.2.1经营哲学 2
·2.2.2价值观念 2
·2.2.3企业精神 3
·2.2.4企业道德 4
·2.2.5团体意识 4
·2.2.6企业形象 4
·2.2.7企业制度 5
2.3企业文化建设的重要性 5
第三章 企业文化的现状分析以及意义 6
3.1企业文化的现状分析 6
3.2企业文化的特征 7
3.2.1有形性与无形性的统一 7
3.2.2观念性与实践性的统一 8
3.2.3抽象性与具体性的统一 8
3.2.4经济性与社会性的统一 8
3.2.5超前性与滞后性的统一 9
3.2.6吸收性与排他性的统一 9
第四章 企业文化的分析及理解 10
4.1使命解决企业为什么存在的问题 10
4.2愿景是企业发展的方向是由多个目标形成的 10
4.3价值观是企业判断决策的依据 11
第五章 苏宁电器企业文化发展经验的有益启示 12
5.1企业经营要坚持以人为本 12
5.1.1以人为本发挥员工的主体作用 12
5.1.2以人为本完善内部管理机制 12
5.1.3以人为本构造有效的激励与约束机制 13
5.2企业经营要实行战略管理 14
5.3始终坚持执着拼搏的精神 14
第六章 总 结 16
第七章 致 谢 17
参考文献 18
第一章 引 言
1.1 问题的提出
随着改革开放的深入,人们的生活水平不断的提高。人们对物质文化的需求呈现出多样化的趋势,特别是对家电的需求。为满足人们对家电多样化的需求,涌现了大大小小的家电卖场,家电卖场的发展中,无数的家电买场因经营不善相继推出了历史舞台,而在一轮又一轮的竞争中苏宁电器总能出奇制胜,快速健康的成长发展。究其原因,企业文化的建设起着举足轻重的作用,企业文化的建设与发展对一个企业发展壮大起着无形的推动作用。
1.2本文的主要内容
文化建设在企业发展中作用,对苏宁电器企业文化建设的经验进行总结。提出自己对企业文化的理解和企业文化建设中一些启示。
1.3研究的目的和方法
本文通过各种杂志和网络资源,结合个人的理解和所学的研究方法,探索企业文化建设经验,理论结合实际,提出一些自己对企业文化建设的建议,以期能为企业的文化建设有所帮助。
第二章 企业文化建设概述
2.1企业文化的内涵
广义上说,文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和;狭义上说,文化是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与制度。【1】
而企业文化则是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。它与文教、科研、军事等组织的文化性质是不同的。
企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。【2】
2.2企业文化的内容
根据企业文化的定义,其内容是十分广泛的,但其中最主要的应包括如下几点:
·2.2.1经营哲学
经营哲学也称企业哲学,是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。一个企业在激烈的市场竞争环境中,面临着各种矛盾
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