管桩行业业务员财务知识培训知识课件.pptxVIP

营销业务员财务培训;培训纲要及目的;二、培训目的 1、使业务员了解财务工作流程，规范日常操作 2、确定债权债务关系；控制、降低公司、业务员、客户三方风险和营销成本，保全三方利益。 3、考核掌握财务知识 ;1、标准化财务流程;客户直接缴纳现金;其他零星收取现金;支付流程;支付材料款;支付工程款;员工借款 ;临时工资支付 ;费用报销 ;支付相关税费（含水电费） ;支付往来单位款项;集团内部往来的管理流程 ;资金往来;存货的往来;固定资产往来;内部费用的往来 ;存货收发存的流程;原材料入库流程;领料流程 ;退货管理;结存流程;产成品收发存流程 ;入库流程;出库流程 ;堆场重检 ;销售退桩流程;产成品的盘点流程 ;2、业务员需要掌握的财务知识;银行结算方式; 支票结算;银行本票;银行汇票; 汇兑结算;异地托收承付结算;委托收款结算;商业汇票结算（1）;商业汇票结算（2）;商业汇票结算（3）;呆滞款项问题集中;规范合同签定和执行,发票开具;增值税发票常识;业务员提成发放、个税代缴 对营销人员费用报销（主要是指业务提成50%），结合公司当业务人员的实际情况，现财务要求业务人员在报销业务提成时对票据的粘贴做如下要求： 交际应酬费合计金额不得超过总合同不含运费和税金的0.2%； 所贴发票真实有效； 所贴发票具有支出的合理性； 大额的无法取得发票的建议去税局开具咨询费； 发票日期不得与报销日期间