如何策划瑜伽馆的活动(5).docxVIP

--- --- 如何策划瑜伽馆的活动 开篇： 故事：德国海德堡（正确的发现问题是解决问题的一半） 中篇： 一、为什么开瑜伽馆？ 你开店的目的是为了什么？ 例：赚钱吧、赚多少钱？（也就是赚钱就干不赚钱不敢、干到哪里不知道、不负责任） 利润就像（食物、空气、水）一样重要、但人活着不是为了这些君子爱财取之有“道” 、道是文化、文化就是使命 —————— 例：金钱的三面（正面叫经营、反面叫管理、侧面叫文化） 把目光整天顶住在如何赚钱的企业其实一般都不怎么赚钱、 把目光放在如何帮别人的人一般都很能赚钱 注意力在哪里结果就在哪里 经营的魂（经营使命）、老板的魂（利他思想） 、团队的魂（共赢机制） ———— 例：孙中山的经营思想：三民主义（自由、平等、博爱） 例：毛主席的经营思想：打土豪分田地、为人民服务 你要干什么等于说明你能给别人带来什么？ —————— 例：福特公司（我们要造出能让普通人能买得起的车子） 例：模仿者李书福（我们要造出中国老百姓买的起的车子） 、得到社会、国家的 支持、习近平上任后接待两位企业家、一位是马云、一位就是李书福 例：牛根生（百年蒙牛、强乳兴农） 、一头牛跑了火箭的速度 你的理念能否让消费者、员工、乃至国家都很期待 君子务本、本立而道生、这就是根本 起心动念 —————— 二、瑜伽馆课程规划 1、瑜伽馆的价格设置 周卡、月卡、 VIP 卡、储值卡 例：苹果（乔布什时