第三章 经营战略与决策.pptVIP

企业管理概论 安徽工业大学 第三章 经营战略 与经营决策 教学内容 经营战略 经营决策 教学目的与要求 掌握战略的概念与类型，明确战略的特征，了解战略体系、战略管理的过程与产品—市场战略及战略评价方法 掌握决策概念、程序和方法，并通过例题，熟练掌握理论和方法的应用 第一节 经营战略 一、经营战略的含义、特征及作用 二、企业经营战略的基本类型与经营战略体系 三、企业战略管理过程 四、企业的产品——市场战略 五、战略评价方法 一、经营战略的含义、特征及作用 一）企业战略管理的形成与发展 1．战略的含义 2．企业战略管理的形成与发展 3．战略管理的本质 1．战略的含义 战略是对全局问题的筹划，最早运用在军事领域，是指对战争全局的谋划 1965年，美国人安索夫的《企业战略论》标志着在企业经营管理中正式对企业经营战略作了系统的研究和运用 2．企业战略管理的形成与发展 以财务控制为主的企业战略管理思想的萌芽阶段（20世纪50年代——60年代初）； 以环境评估、市场预测为基础制定长期战略计划的阶段（20世纪60年代——70年代中期）； 以实施更灵活的竞争战略管理的阶段（20世纪70年代末——80年代末）； 企业战略理论的新发展——核心竞争力理论和波特的国家竞争力理论（20世纪90年代后—）。 3.战略管理的本质 战略管理是整合性管理理论，是企业最高层次的