通用管理力基础级-个人与团队管理(ppt 47).pptVIP

珠海联诚合众培训中心 企业的眼睛看当今的大学生你认为如何？如打算如何？ 个人团队管理课程性质 自我发展管理主要阐述组织中个人应具备哪些必备的基础管理技能，这种技能直接指向个人的核心竞争力。 与相关课程的衔接 大学内部教学体系：管理学基础、组织行为学、人力资源管理 社会培训：高效培训、时间管理培训、团队精神培训、沟通技巧培训、领导艺术情景培训 参考书： Frank Covey 《与成功有约》 《成功人士的七个好习惯》 课程内容、意义和要求 在西方发达国家，“自我发展和团队建设管理”已成为企业各管理阶层人员的必修课程 其最大可取之处在于帮助学习者掌握科学的管理方法和实际技能 一个管理者胜任其工作必须的，也是成功开始职业生涯所必备技能 了解：要求学员知道这部分内容 一般掌握：要求学员对这部分内容能够理解 重点掌握：要求学员对这部分内容能够深入理解并熟练掌握，同时能将所学知识应用到实践当中 完整体系介绍 书面材料 学习方法 1 书本及是工具书，又是考试范围 2 书本的“总结”部分是重要的知识点 3 注意将书本中的技巧提示与工作实践联系起来。 4 注意案例分析题的训练（占总分的60） 期末考试方法 1．判断：判断命题的错误。占卷面的10%，即10分。 2．单项选择：按要求准确选择，多选、少选均不得分。占卷面分数的20%，即20分。 3．多项选择：按要求准确选择，多选、少选均不得分。占卷