配件企业战略规划流程培训教材(ppt 36).pptVIP

配件企业战略规划流程培训教材 目录 战略规划流程原理 战略议题分析及解决 制定/确定公司发展战略（公司战略） 实施、考核及控制 战略规划流程与其他流程接口 配件企业的战略规划程序 战略规划程序流程 战略规划制定原理图 公司总体战略规划主要内容 目录 战略规划流程原理 战略议题分析及解决 制定/确定公司发展战略（公司战略） 实施、考核及控制 目录 战略规划流程原理 战略议题分析及解决 制定/确定公司发展战略（公司战略） 实施、考核及控制 目录 战略规划流程原理 战略议题分析及解决 制定/确定公司发展战略（公司战略） 实施、考核及控制 战略规划的实施、考核及控制 实施：主要落实在“业务计划与预算流程”中，年度经营目标确定的基础来自于五年战略规划 对大客户的依赖程度 95 96 97 98 99年 % Konka group Co.Ltd R2000-7-25Konka group Co.5 * 资料来源： Unit of measure 机密 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 Document Date 战略规划制定 质询/批准/公布 实施、监控 （战略规划流程） 战略议题分析及解决 业务计划 /