AEO认证关务培训制度汇编.docVIP

., .. .. 参考.资料 ?内部培训管理制度? ? （1）?目的? 为配合报关部的发展，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力及管理能力，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，建立良好的人际关系，特制定《报关部培训管理制度》（以下简称本制度），作为报关部各级人员培训实施与管理的依据。 ?（2）?适用范围? 报关部所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等，均依本制度办理。 （3）?权责划分 报关部全员必须完成以下工作： 1.?制定、修改报关部培训制度；? 2.?拟定、呈报全部门年度、季度培训计划；? 3.?联系、组织或协助公司人力资源部完成报关部各项培训课程的实施； 4.?检查、评估培训的实施情况；? 5.?管理部门内部讲师队伍；? 6.?负责对各项培训进行记录和相关资料存档；? 7.?追踪考查培训效果.? ?（4）?培训管理 ?4.1??总论? 1.?培训安排应根据员工岗位职责，并结合个人兴趣，在自觉自愿的基础上尽量做到合理公平。? 2.?凡报关部员工，均有接受相关培训的权利与义务。? 4.2??报关部新员工培训体系? 新员工招聘后，需要经过1个月的系统和业务培训，经考核后才能正式定岗。业务模式组制定未来1个月的业务培训计划。