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  • 2019-10-26 发布于湖北
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PAGE PAGE 1 《西点总裁执行模式》开课资料 机密 Q1:如何保证学员到达课程现场时,客服人员能够准时接到学员? 答:学员来到会场的第一时间,如果能够见到一对一的客户经理,信赖感无疑又增进了一层。很多时候学员的抱怨都是来自于签到、办理酒店入住事宜等等,如果是由客户经理接待并且引导学员去办理签到、入住,那么在这个过程当中,就可以最低限度地去降低学员抱怨的机率,提高学员的满意度,就算有抱怨,也能够及时处理和消除。 首先,在访谈定向的时候,一定要与接洽人建立好的关系,发展接洽人为线人,让他及时准确为你提供与老板(及上课人员)的行程和平时的关键信息。 其次,在开课前2天(当地上课学员提前1天),必须给老板亲自打一通电话,询问开课前1天(当地学员询问开课当天)预计出发的时间,并记录下来。 在学员预计出发的时间,电话确认学员是否提前出发、推迟出发,以方便在学员到达酒店大堂前迎接。 注意: 1)、学员准备到达酒店之前(通常提前半个小时),务必不要离开酒店大堂或者签到处,更不可以回到房间休息,如果因为你休息而学员突然到达,刚睡醒的状态最容易给学员留下不好的影响,影响信赖感。 2)、如果学员提前一天到达赶上了签到高峰期,则可先带学员去办理入住手续,等签到高峰期过后再带学员办理签到。 3)、如果当天签到的学员赶上签到高峰期,则可以边跟学员聊天边把同一家企业的身份证收集齐,交给负责扫描

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